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Travaux pratiques
Management des exigences et cahier des charges. Auditer un cahier des charges. QCM de consolidation des acquis.

Rédiger un cahier des charges technique et fonctionnel, les bonnes pratiques
CTF / LI-MOA-048
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Le cahier des charges est le point de départ de tout projet car il apporte à l’ensemble des parties prenantes un cadre structuré. Ce stage vous permettra de mieux comprendre les enjeux de l’analyse fonctionnelle et vous montrera comment rédiger, formaliser un cahier des charges et maîtriser son cycle de vie.

PUBLIC
Chefs de projet (non informatique), concepteurs, maîtres d’ouvrage, utilisateurs, organisateurs.
PRE-REQUIS
Aucune connaissance particulière.

CONTENU

Fixer le cadre général
- Concepts et définitions.
- Présentation des études de cas.

Cerner les enjeux et parties prenantes
- Comprendre la portée et les enjeux.
- Identifier les parties prenantes et les composantes financières, organisationnelles et techniques.
Travaux pratiques
Caractérisation des parties prenantes.

Mettre en œuvre une méthodologie efficace
- Procéder à une analyse fonctionnelle des besoins (A.F.B).
- Utiliser les méthodes d’animation des groupes d’expression fonctionnelle des besoins (E.F.B).
- Faire l’analyse de la valeur (A.V).
- Procéder au recueil et au management des exigences.
Travaux pratiques
Recueil du besoin et analyse de la valeur. Les participants clarifient, analysent et reformalisent les besoins exprimés ou implicites et identifient les exigences formelles.

Etablir le cahier des charges fonctionnel (C.D.C.F.)
- Décrire le contenu du cahier des charges fonctionnel.
- Prendre en compte les exigences normatives.
- Définir la typologie de besoins et le cahier des charges.
Travaux pratiques
En petits groupes, les participants rédigent le cahier des charges fonctionnel.

Construire le cahier des charges technique
- Caractéristiques.
- Constitution des lots de travaux.
- Répartition des rôles.
- Résultats attendus et niveaux de services.
- Exigences de sécurité et de confidentialité.
- Bases économiques.
- Cahier des charges de référence et management des exigences (C.D.C.R.).
Travaux pratiques
Etude en groupe d’un cahier des charges technique.

Maîtriser l’usage du cahier des charges
- Comprendre la relation entre le cahier des charges et le sponsor du projet.
- Situer le cahier des charges au cœur d’un appel d’offres.
- Le cas particulier des appels d’offres de marchés publics.
- Le cahier des charges et le contrat d’achat ou de réalisation.
- Le cahier des charges de référence et le management des exigences (C.D.C.R.).
- Synthèse et évaluation des acquis.

SESSIONS PROGRAMMEES 

Accès au calendrier

VALIDATION

Evaluation en fin de session

PEDAGOGIE
Alternance d’exposés et de travaux pratiques
INTERVENANTS
Spécialiste Gestion de projets

MODALITES PRATIQUES
Durée : 2 jours soit 14 heures avec 7 heures par jour
Prix stagiaire : 1 244,00 € TTC
Horaires : 09h00 – 17h30

Durée: