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Travail en équipe Agile : participer à la performance collective
TEA / LI-MOE-085

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Dans une démarche Agile, travailler en équipe est plus important que les outils ou les procédures de fonctionnement. Ce stage a pour objectif de renforcer la prise de conscience de la dimension collective des projets Agiles. Il permettra à chaque participant d’appréhender les rôles de chacun au sein de l’équipe projet.

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PRE-REQUIS

Développeurs, testeurs, architectes, futurs managers Agiles et Scrum Masters, MOA/client/Product Owner, chefs de projets, responsables qualité/méthodes. Connaissances de base dans le domaine des méthodes Agiles.

CONTENU

Introduction
- Rappels sur la démarche Agile.
- Les objectifs et les particularités de cette démarche.
- Le contexte et les modes d’organisation.L’équipe Agile
- Qui sont les acteurs ?
- Les responsabilités des différents acteurs
- Les rôles de chacun.
- L’équipe, le Product Owner et le Scrum Master.
- La coopération et l’entraide.
- La soif de connaissance et l’esprit d’adaptation.Travaux pratiques
Identifier et définir les missions de chacun des acteurs : l’équipe, le Product Owner et le Scrum Master.

La communication et la dynamique de groupe
- L’importance d’une bonne communication.
- Les principes de base.
- Les différents types de communication.
- Etre à l’écoute de son interlocuteur.
- Les outils de communication et de facilitation.
- Les règles de la dynamique de groupe : itération et l’interaction.
- Comment travailler en mode itératif ?
Travaux pratiques
Chairs Game (casser les silos). Ball Point Game (Interaction, communication et amélioration continue). Jeux des préjugés (Prise de conscience et conséquences). La crevasse (la confiance), autres jeux.Les rituels Agiles d’équipe : La cohésion d’un groupe
- Les principes de base. Les attitudes qui favorisent la cohésion.
- Entretenir la cohésion au sein du groupe.
- Les outils. La construction des besoins.
- Le besoin métiers, le pilotage par les tests métiers, les scénarios (User Stories, ATDD, BDD).
- Les cérémonies Agiles.
- Les objectifs et le déroulement (Planning Meeting, Daily Standup, Review et Rétrospective…).
- Comment produire de manière ludique des estimations sur la complexité de fonctionnalités à développer ?
- Le Planning Poker. Les avantages.
Travaux pratiques
Estimation des “ User Stories “ (Planning Poker, Wall planning). Scrum From Hell (le point journalier de l’équipe). Rétrospective : identification des freins de progression et axes d’amélioration.Le management de l’équipe Agile
- Motiver efficacement au plus près des opérations.
- Les compétences et l’implication des ressources.
- Comment accompagner ses équipes vers l’autonomie ?
- Savoir définir les destinataires des informations et les moyens associés.
Travaux pratiques
Réflexion collective sur des cas concrets. Partage d’expériences et échange de bonnes pratiques.

SESSIONS PROGRAMMEES

Accès au calendrier

VALIDATION

Evaluation de fin de stage

PEDAGOGIE

Alternance d’exposés et de travaux pratiques

INTERVENANTS

Spécialiste méthodes agiles

MODALITES  PRATIQUES

Durée : 2 jours soit 14 heures avec 7 heures par jour
Prix stagiaire : 1454€ TTC
Horaires : 9h – 17h30

Durée: