Passer commande via notre portail client

Partager cet article ...Print this pageEmail this to someoneTweet about this on TwitterShare on FacebookShare on Google+Share on LinkedInPin on PinterestShare on TumblrDigg this
PMI-SP®, préparation à la certification planification et suivi de projets, PMBOK® Guide – 6ème édition
ISP / LI-MOE-078
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Ce stage vous montrera comment planifier, organiser et suivre vos activités dans le cadre du référentiel PMI®, à l’aide notamment du logiciel MS-Project. Il vous préparera aussi à l’examen “PMI Scheduling Professional” (PMI-SP®).

PUBLIC
Toute personne devant assumer des fonctions de planification. Tout candidat à l’examen de certification PMI-SP®.
PRE-REQUIS
Avoir une expérience en planification. Les candidats à la certification doivent consulter les conditions d’éligibilité à la certification sur le site PMI.org.

CONTENU

Introduction à la certification PMI
- Présentation des démarches projets PMI, des certifications et normes, du PMBOK® Guide.
- Le cadre du management de projet : projets et programmes.
- Cycle de vie du projet, parties prenantes.
- Les groupes de processus et domaines de connaissances du PMI.

Planifier et organiser les activités
- Structure de découpage du projet.
- Le diagramme réseau.
- Représenter les contraintes d’ordonnancement des tâches.
- Les types de liens, avance et retard, les dates au plus tôt et au plus tard, les marges, le chemin critique.
- Optimiser le réseau de tâches.

Elaborer l’échéancier
- Estimer les ressources nécessaires aux activités.
- Affecter les ressources aux tâches.
- Représenter les contraintes associées aux ressources.
- Le nivellement des ressources.
- Techniques d’optimisation des délais.

Maîtriser l’échéancier
- Les documents et indicateurs de suivi.
- L’avancement des lots, l’évolution des charges restantes.
- L’organisation, les rôles, le comité de pilotage.
- Le suivi individuel et le suivi projet.

Planification et suivi multiprojets
- La justification d’un découpage en sous-projets.
- Présentation des découpages normalisés : PBS, WBS, OBS.
- Les contraintes de planification interprojets, les ressources partagées.

Mise en œuvre d’un outil de planification : MS-Project
- L’interface de MS-Project.
- La représentation des éléments d’un projet dans MS-Project.
- Les modes de pilotage de projet.
- Les rapports. Le multiprojet.

Préparation à l’examen
- Simulation d’examen et débriefing.
- Point sur les pièges à éviter.
- La meilleure façon d’organiser sa préparation.

SESSIONS PROGRAMMEESAccès au calendrier

VALIDATION
Evaluation en fin de session

PEDAGOGIE
Alternance d’exposés et de travaux pratiques
INTERVENANTS
Spécialiste Gestion de projets

MODALITES PRATIQUES
Durée : 4 jours soit 28 heures avec 7 heures par jour
Prix inter : 1296€ TTC
Horaires : 09h00 – 17h30

Durée: