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Prince2® 2009 et 2017 – Foundation, certification
NIR / LI-MOE-063

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Cette formation vous apportera une connaissance détaillée de la méthode de gestion de projets PRINCE 2® (PRoject IN Controlled Environments). Vous apprendrez tous les concepts de base de la méthode, les huit processus, les huit composants et les trois techniques centrales qui gouvernent la gestion d’un projet.

PUBLIC

PRE-REQUIS

Chefs de projets, directeurs de projets, consultants. Tout responsable impliqué dans le management de projet. Connaissances de base en gestion informatique. Expérience recommandée dans une organisation informatique. La pratique de la langue anglaise est souhaitée mais non indispensable.

CONTENU

Introduction à PRINCE 2®- Concepts. Importance des projets.
- Principales causes d’échec des projets.
- Pourquoi PRINCE 2® ? Histoire de PRINCE 2®.
- PRINCE 2® et la gestion de projet. Principes clés.
- PRINCE 2® et les autres référentiels.
- Vue d’ensemble de PRINCE 2®.Les huit composants de PRINCE 2®
- Business Case.
- Organisation.
- Plans.
- Contrôles.
- Qualité.
- Risques.
- Gestion de la configuration.
- Maîtrise des changements.Les huit processus de PRINCE 2®
- Diriger un projet, DP (Directing a Project).
- Préparer un projet, SU (Starting Up a Project).
- Initialiser un projet, IP (Initiating a Project).
- Contrôler une phase, CS (Controlling a Stage).
- Gérer la livraison des produits, MP (Managing Product Delivery).
- Gérer les transitions entre phases, SB (Managing Stage Boundaries).
- Clôturer un projet, CP (Closing a Project).
- Planifier, PL (Planning).Les trois techniques de PRINCE 2®
- Technique de revue Qualité.
- Technique de planification basée sur le produit.
- Technique de maîtrise des changements.Compléments d’application de la méthode
- Structure et bénéfices de PRINCE 2®.
- Participer efficacement à un projet selon les principes de la méthode PRINCE 2®.
- Comparaison entre PRINCE 2® et PMBOK.
- Equipe de gestion de projet.
- Stratégie de gestion de la communication.
- Suivre un projet dans le cadre du plan de projet.
- Les principaux livrables.Etude de cas
- Elaborer le projet. Diriger le projet.
- Initialiser les phases du projet.
- Planification basée sur les produits.
- Gérer les risques. Impact. Contrôler le projet.
- Maîtriser les changements. Gestion des problèmes.
- Gérer la qualité. Clôturer le projet.
- Personnalisation de PRINCE 2®.
Examen
Préparation à l’examen. Passage d’examen PRINCE 2® Foundation.

SESSIONS PROGRAMMEES

Accès au calendrier

VALIDATION

Evaluation de fin de stage

PEDAGOGIE

Alternance d’exposés et de travaux pratiques

INTERVENANTS

Spécialiste Prince 2

MODALITES  PRATIQUES

Durée : 3 jours soit 21 heures avec 7 heures par jour
Prix stagiaire : 1 901,00 € TTC
Horaires : 9h – 17h30

Durée: