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SAFe Scrum Master, préparation à la certification SSM
SAK / LI-MOE-150
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

 

À la fin du cours, le stagiaire sera capable de :

  • Comprendre les principes du Scaled Agile Framework (version 4.5)
  • Acquérir la compréhension du rôle de Scrum Master dans une entreprise SAFe®
  • Appréhender la planification et l’exécution d’un Program Increment
  • Maîtriser la notion de Servant leader
  • Se préparer pour l’examen « SAFe Scrum Master »
PUBLIC

 

Futurs Scrum Master. Scrum Master souhaitant comprendre leur rôle dans le contexte d’une entreprise SAFe®. Coachs Agiles. Toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité à grande échelle.

PRE-REQUIS

 

Bonnes connaissances sur les concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean). Expérience significative au sein d’une équipe Agile. Bon niveau d’anglais : supports de cours et examen en anglais.

CONTENU

Introduction de Scrum dans le contexte SAFe®

- Concepts du développement Agile.
- Le Manifeste Agile et la mise à l’échelle.
- Les bases de Scrum.
- Une équipe Agile dans une entreprise SAFe®.
- Les principes et les rôles SAFe®.
- Evénements spécifiques à la gestion de l’Agile Release Train.
- Le rôle du “Release Train Engineer”.

Le rôle du Scrum Master

- Les responsabilités du Scrum Master vis-à-vis de l’équipe.
- Les responsabilités du Scrum Master dans un contexte SAFe®.
- Les compétences d’un Scrum Master efficace.

Planification d’un incrément program (PI planning)

- Préparation de l’événement.
- Découpage des features en stories.
- Différents types de stories “enabler”.
- Créer et revoir la planification du Program Increment.
- Finaliser les plans et les objectifs du Program Increment.
- S’engager sur les objectifs du Program Increment.
- Gestion des risques.
- Faciliter le processus de planification de l’incrément.

Faciliter l’exécution de l’itération

- Planifier une itération.
- Suivre l’avancement de l’itération.
- Affiner le Backlog.
- Faciliter la revue de l’itération et la démo du système.
- Déploiement continu avec DevOps.
- Livrer à la demande.
- Faciliter l’amélioration continue.

Terminer un Program Increment

- Coacher l’itération “innovation et planification”.
- Mesure de la performance du PI.
- Faciliter le workshop d’inspection et d’adaptation.

Coacher une équipe Agile

- Agir en servant leader.
- Faciliter les événements de l’équipe SAFe.
- Coacher une équipe Agile.
- Guider la collaboration et la résolution de conflit.

Préparation à l’examen “SAFe Scrum Master”

- Conseils pour le passage de l’examen.
- Vidéo d’explication du déroulement.

SESSIONS PROGRAMMEES

 

Accès au calendrier

VALIDATION

Evaluation en fin de session

PEDAGOGIE

 

Alternance d’exposés et de travaux pratiques

INTERVENANTS

 

Spécialiste

MODALITES PRATIQUES

Durée : 2 jours soit 14 heures avec 7 heures par jour
Prix stagiaire : 1 997,00 € TTC
Horaires : 9h – 17h30

Durée: