Ne pas tenir compte du tarif indiqué en bas de page
Rendez-vous sur le portail client et cliquer sur Passer commande
Les prix 2020 sont indiqués


Partager cet article ...Print this pageEmail this to someoneTweet about this on TwitterShare on FacebookShare on Google+Share on LinkedInPin on PinterestShare on TumblrDigg this
SAFe Product Owner/Product Manager, préparation à la certification POPM
SAW / LI-MOE-149
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

 

À la fin du cours, le stagiaire sera capable de :

  • Comprendre les principes du Scaled Agile Framework (version 4.5)
  • Appréhender la pensée Lean
  • Comprendre l’exécution d’un Program Increment
  • Maîtriser l’articulation entre les rôles de Product Owner et de Product Manager
  • Se preparer à l’examen « SAFe POPM »
PUBLIC

 

Futurs Product Owner, Product Manager. Product Owner ou Product Manager souhaitant comprendre leur rôle dans le contexte SAFe®. Toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité à l’échelle.

PRE-REQUIS

 

Bonnes connaissances sur les concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean). Disposer d’une première expérience en environnement SAFe®. Bon niveau d’anglais : supports de cours & examen en anglais.

CONTENU

Appliquer SAFe® dans l’entreprise Lean

- Problématique à résoudre.
- Explorer les fondations de SAFe®.
- La configuration SAFe® essentielle.
- Les autres configurations de SAFe®.

Lien entre la pensée Lean/Agile et les rôles de PO et de PM

- Les rôles de Product Owner et Product Manager.
- Position par rapport à l’équipe et par rapport à l’Agile Release Train.
- La pensée Lean/Agile.
- Les 9 principes SAFe®.

Collaborer avec la gestion Lean d’un portefeuille

- La fonction de gestion de portefeuille Lean.
- Le rôle de propriétaire d’EPIC.
- Contribuer au cas d’affaire.
- Visualiser le flow en utilisant un Kanban pour le portefeuille.
- Élaborer les Features d’un MVP (Minimum Viable Product).

Explorer les besoins clients en continu

- Explorer les besoins du client.
- La vision et la Roadmap.
- Prioriser un Backlog programme.
- Estimer le Backlog.

Exécuter un Program Increment

- S’aligner en PI planning.
- Décomposer les Features en Stories.
- Planifier une itération.
- Exécuter le Program Increment.
- Livrer à la demande et lien avec DevOps.

Définir les responsabilités des PO et des PM

- Les responsabilités d’un Product Owner.
- Les responsabilités d’un Product Manager.
- Les autres rôles impliqués dans la collaboration d’un programme.

Créer un plan d’action personnel

- Créer un plan d’actions PO/PM.
- Créer une Roadmap d’amélioration.

Préparation à l’examen “SAFe POPM”

SESSIONS PROGRAMMEES

 

Accès au calendrier

VALIDATION

Evaluation en fin de session

PEDAGOGIE

 

Alternance d’exposés et de travaux pratiques

INTERVENANTS

 

Spécialiste

MODALITES PRATIQUES

Durée : 2 jours soit 14 heures avec 7 heures par jour
Prix stagiaire : 1 997,00 € TTC
Horaires : 9h – 17h30

Durée: