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Lean Software Development, mise en œuvre
LSD / LI-MOE-125
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Cette formation vous présente les principes fondamentaux du Lean Thinking. Elle vous apprendra à cartographier votre processus de développement logiciel, à intégrer dans vos projets les pratiques et les outils du Lean Software Development et à les mettre en œuvre.

PUBLIC
Chefs de projets développement, analystes développeurs, responsables méthodes Projet.
PRE-REQUIS
Connaissances de base en développement logiciel.

CONTENU

Introduction au Lean Thinking
- L’histoire du Lean.
- Les principes majeurs du “Lean Thinking”.
- Première présentation du Lean Software Development.

Les principes du Lean
- Eliminer les gaspillages.
- Construire la qualité intrinsèque.
- Favoriser la connaissance.
- Livrer rapidement.
- Retarder la décision.
- Respecter les personnes.
- Optimiser le système dans son ensemble.

Les outils pour mesurer et calibrer le projet
- Outil pour calibrer le projet, choisir les acteurs et définir la cible.
- Le Value Stream Mapping (VSM) : un outil pour voir les gaspillages.
- Définir ses objectifs de performances.
- Quantifier ses activités.
- Mesurer les efforts de développement logiciel.

Mise en œuvre des principes du Lean Software Development
- Réduire le travail partiellement fait.
- Réduire l’excès de fonctionnalités.
- Réduire les problèmes de transmission d’information, d’attentes ou de retard.
- Préserver la capacité de réaction de l’équipe.
- Le feedback permanent.
- Viser la qualité : tests, TDD, TDR, intégration continue.
- Les bonnes pratiques pour la qualité du code : standards, revues de code, Refactoring, Pair Programming…

Les mesures du Lean
- Le Lean et la vision du produit, la valeur du produit et sa livraison rapide.
- Mesure du temps de cycle.
- Mesure du ROI.
- Mesure de la satisfaction client.

Le Lean et les autres méthodes
- Lean et Six-Sigma. Lean et CCMI.
- Lean et méthodes agiles (XP, Scrum…).

Etude de cas
- Choix d’un sujet. Applications des principes du Lean.
- Mise en place d’un plan d’action pour accompagner les changements.

SESSIONS PROGRAMMEES

 

Accès au calendrier

VALIDATION

Evaluation en fin de session

PEDAGOGIE
Alternance d’exposés et de travaux pratiques
INTERVENANTS
Spécialiste Développement Lean

MODALITES PRATIQUES
Durée : 3 jours soit 21 heures avec 7 heures par jour
Prix stagiaire : 1 743,00 € TTC
Horaires : 09h00 – 17h30

Durée: