Ne pas tenir compte du tarif indiqué en bas de page
Rendez-vous sur le portail client et cliquer sur Passer commande
Les prix 2020 sont indiqués


Partager cet article ...Print this pageEmail this to someoneTweet about this on TwitterShare on FacebookShare on Google+Share on LinkedInPin on PinterestShare on TumblrDigg this
M_o_R®, Risk Management, Practitioner, certification
MPR / LI-DSI-171
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Les pratiques M_o_R® abordent les risques auxquels fait face une organisation au niveau stratégique, programme, projet et opérationnel. Ce stage vous permettra de consolider vos connaissances sur ce référentiel et vous prépare également à la certification M_o_R niveau Practitioner d’APMG.

PUBLIC
Risk manager, manager de programmes, manager de projets, manager des opérations, consultant en management des risques au sein des organisations.
PRE-REQUIS
Avoir obtenu la certification M_o_R® Foundation.

CONTENU

Introduction à M_o_R® Practitioner
- Rappels des objectifs de M_o_R®. Objectifs spécifiques de M_o_R Practitioner.
- L’examen de certification de M_o_R® Practitioner. Conseils de préparation.
- Présentation du manuel officiel de M_o_R®.
- L’approche M_o_R® pour le management des risques. Identifier les bénéfices apportés par M_o_R®.

Les principes de M_o_R®
- Détails des huit principes de M_o_R®.
- Les bénéfices associés à l’application de ces principes.
- Les mécanismes qui supportent ces principes : KPI, EWI, seuil de tolérance, parties prenantes, modèle de maturité…
- L’adaptation des principes à la pratique de gestion des risques dans un contexte organisationnel spécifique.
- Le rôle de la communication et des parties prenantes dans un processus de gestion des risques selon M_o_R®.

L’approche M_o_R®, le contenu des documents de référence
- La politique de management des risques.
- Le guide de processus.
- La stratégie de management des risques.
- Le registre des risques et le registre des problèmes.
- Le plan d’amélioration de la gestion des risques.
- Le plan de communication.
- Le plan de réponse au risque.
- Les facteurs organisationnels à prendre en compte lors de la création des documents de référence M_o_R®.

Les perspectives de M_o_R®
- L’approche intégrée de gestion des risques à travers les perspectives (stratégique, programme, projet, opération).
- La performance du processus de mesure de la valeur ajoutée de la gestion des risques.
- Adapter le modèle M_o_R® aux spécificités de l’organisation pour les quatre perspectives.
- Identifier les actions, techniques, rôles et responsabilités appropriés pour la mise en œuvre du modèle M_o_R®.
- Les techniques utiles : Delphi, analyse par hypothèse, analyse par contrainte…

SESSIONS PROGRAMMEESAccès au calendrier

VALIDATION

Evaluation en fin de session

PEDAGOGIE
Alternance d’exposés et de travaux pratiques
INTERVENANTS
Spécialiste Risk Management

MODALITES PRATIQUES
Durée : 2 jours soit 14 heures avec 7 heures par jour
Prix stagiaire : 2090€ TTC
Horaires : 9h – 17h30

Durée: