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MSP®, Combined, Foundation & Practitioner, certifications
MPS / LI-DSI-152
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Le management de programmes permet de gérer les ressources et les dépendances entre plusieurs projets tout en mettant en œuvre des changements stratégiques au sein de l’organisation. Ce cours vous permettra de maîtriser le syllabus MSP® (Managing Successful Programmes) pour réussir le management de programmes.

PUBLIC
Directeurs de programme, managers opérationnels, chefs de projet expérimentés, toute personne ayant un rôle dans un programme ou des projets connexes.
PRE-REQUIS
Bonnes connaissances de base des concepts de projets et programmes.

CONTENU

Introduction à la gestion de programmes et au MSP®
- Caractéristiques des programmes, projets et portefeuilles. Le management de programmes.
- Le framework MSP®. Quels contextes amènent à adopter le management de programmes ?
- Quand utiliser MSP®. Les neuf thèmes de gouvernance des programmes.
- Cycle de vie du programme.

Concevoir un programme
- L’organisation. Comité de pilotage : sponsor, le Senior Responsible Owner…
- Structure d’organisation interprogrammes.
- La vision. Son contenu. Définir un programme.
- Réalisation de la définition du programme, approbation : rôles et responsabilités.

Affiner l’élaboration du programme
- Elaboration et livraison du plan (Blueprint). Itérations. Business Case.
- Engagement des parties prenantes. Les identifier et analyser. Leadership versus Management. Plan de communication.
- Gérer les tranches. Piloter les ressources. Gestion des risques. Résolution des problèmes.
- Gestion de la qualité. Stratégie et plan qualité.

Mettre en œuvre le programme
- Gestion de la rentabilité. Mesure des coûts et bénéfices. KPI.
- Concrétiser les résultats : système de mesure. Accompagner les changements.
- Fournir l’aptitude : aligner les projets aux objectifs du programme.
- Coordination et contrôle. Clôturer un programme. Validation. Revue. Dissolution de l’équipe.

Contextualiser et appliquer MSP® à un scénario
- Simulation d’un programme donné à travers le flux de transformation.
- Création des documents de managent concernés.
- Discussion sur divers scénarios de développement.

Passage des examens
- Etude de cas et exemples. Questions type d’examens.
- Formalités administratives.
- Passage de l’examen MSP® Foundation.
- Passage de l’examen MSP® Practitioner.

SESSIONS PROGRAMMEES

 

Accès au calendrier

VALIDATION

Evaluation en fin de session

PEDAGOGIE
Alternance d’exposés et de travaux pratiques
INTERVENANTS
Spécialiste MSP

MODALITES PRATIQUES
Durée : 5 jours soit 35 heures avec 7 heures par jour
Prix stagiaire : 2 399,00 € TTC
Horaires : 9h – 17h30

Durée: