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Prince2® Agile Practitioner, certification
PCN / LI-MOE-111
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
PRINCE2 Agile® est une solution de management agile complète. Elle combine flexibilité et réactivité de l’Agile, avec le cadre clairement défini de PRINCE2®. Ce stage vous apprendra pourquoi et comment combiner PRINCE2® et l’agilité, et s’achèvera par le passage de l’examen officiel Prince2 Agile® Practitioner.

PUBLIC
Personnes certifiées PRINCE2® Practitioner amenées à diriger ou gérer des projets dans des environnements qui utilisent des méthodes Agile pour leur développement.
PRE-REQUIS
Présenter une copie du certificat PRINCE2® 2009 Fondamental et Prince2® Practitioner. Bon niveau d’anglais.

CONTENU

Introduction
- Qu’est-ce que PRINCE2 Agile® ?
- Agile entre mode projet et activités opérationnelles.
- Définition de l’Agile.
- Méthodes Agile : Agile Manifesto, Scrum, Kanban, Lean, XP, SAFe, DSDM/Agile PM, DevOps, Crystal.
- PRINCE2® : principes, thèmes et processus.

Les concepts de base du management de projet Agile
- Développement itératif et incrémental.
- Scrum : rôles, artefacts, événements.
- Planification : “Timeboxing”. Planification orientée livrables.
- Estimation : “Point scoring”, suite de “Fibonacci”, “T-shirt”.
- Avancement : graphe “Burn-down” et “Burn-up”.
- Kanban : “Kanban Board”, “Cumulative Flow Diagram”
- Lean Startup : “Fail fast”, Produit Minimum Viable (MVP).

Principes, thèmes, processus et produits de management
- Principes de PRINCE2® et Agile.
- Aspects de performance : variables, constantes et gestion des priorités.
- Processus : cas d’affaire, évaluation de la complexité (”Cynefin”). Livraisons fréquentes. Contrats. Rétrospective.
- Produits de management : flexibilité, formalité.
- Gestion des exigences : “User story”. Gestion des priorités (MoSCoW).
- Gestion de la qualité : DoD (Definition Of Done). DoR (Definition Of Ready). Revue qualité.
- Stratégie de test : Test Driven Development, Business Driven Development.

Organisation
- Structure et caractéristiques de l’équipe.
- Adaptation du rôle du chef de projet et du leader.
- Communication : workshop, “daily stand-up”, management visuel, feedback client.

Transition
- “Agilometer” et évaluation des risques de l’Agile.
- Pilotage de l’attitude Agile de l’équipe.
- Conseils au chef de projet Agile.
- Bilan Agile du projet.

Examen
- Révision des connaissances et questions-réponses.
- Préparation et passage de l’examen en langue anglaise.

SESSIONS PROGRAMMEES

 

Accès au calendrier

VALIDATION

Evaluation en fin de session

PEDAGOGIE
Alternance d’exposés et de travaux pratiques
INTERVENANTS
Spécialiste Gestion de projets

MODALITES PRATIQUES
Durée : 3 jours soit 21 heures avec 7 heures par jour
Prix stagiaire : 1 936,00 € TTC
Horaires : 9h – 17h30

Durée: