Passer commande via notre portail client

Partager cet article ...Print this pageEmail this to someoneTweet about this on TwitterShare on FacebookShare on Google+Share on LinkedInPin on PinterestShare on TumblrDigg this
Safe Agilist (SA), préparation à la certification, Leading SAFe 4.5
SGI / LI-MOE-122
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Le Framework SAFe® propose une démarche originale pour conserver les bénéfices de l’approche Agile à l’échelle de la direction des projets. Ce stage vous permettra de mettre en œuvre ce cadre structuré autour de 9 principes, de rôles et de Templates, et vous préparera à la certification SAFe Agilist (SA) officielle.

PUBLIC
Toute personne impliquée dans la mise en place de l’Agilité à grande échelle ou souhaitant passer la certification Leading SAFe officielle de la Scaled Agile Academy (SA).
PRE-REQUIS
Connaissances de base de l’agilité et de Scrum. Pour l’examen, au moins 5 années d’expérience projet sont conseillées. Des connaissances minimum en anglais lu sont nécessaires (support en anglais).

CONTENU

Introduction
- Introduction au “Scaled Agile Framework”.
- S’approprier l’esprit Lean et Agile.

Comprendre les principes SAFe
- Découvrir les 9 principes Lean et Agile de SAFe®.

Planification d’un incrément de programme
- Préparation, création et revue de la planification de l’incrément de programme.
- Finaliser la planification et établir la valeur Business.
- S’engager sur un ensemble d’objectifs.

Mettre en œuvre le mode programme de SAFe®
- Synchroniser les développements au sein du programme.
- Organiser les équipes Agile et mettre en œuvre les rôles.

Explorer, Exécuter et Délivrer de la Valeur
- Délivrer continuellement de la valeur avec les Trains de Release Agile (ART).
- En continu, explorer les besoins des clients, intégrer et déployer avec DevOps.
- Déployer en production à la demande.
- Améliorer sans cesse.

Etre leader d’une entreprise Lean et Agile
- Conduire le changement.
- Connaître le chemin pour y arriver et encourager l’apprentissage permanent.

Mettre en oeuvre un portefeuille Lean
- Budgéter les Flux de Valeur.
- Mettre en œuvre la prise de décision locale.
- Fournir des preuves de l’adéquation aux objectifs.
- Manager la responsabilité des initiatives de niveau Epic.
- Etablir les prévisions.
- Ajuster le budget des Value Streams dynamiquement.

Construire de très grosses Solutions
- Coordonner et intégrer de multiples ART et des fournisseurs partenaires.
- Définir les très grosses solutions.

SESSIONS PROGRAMMEES

 

Accès au calendrier

VALIDATION

Evaluation en fin de session

PEDAGOGIE
Alternance d’exposés et de travaux pratiques
INTERVENANTS
Spécialiste Agile a l’echelle

MODALITES PRATIQUES
Durée : 2 jours soit 14 heures avec 7 heures par jour
Prix stagiaire : 1 989,00 € TTC
Horaires : 9h – 17h30

Durée: