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Être acteur d’un projet Scrum : découvrir la méthode
SRU / LI-MOE-114
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Ce cours a pour objet de faire découvrir la démarche, les principes et les concepts qui définissent la méthode agile Scrum. Il permet aux différents acteurs d’identifier leur rôle dans un projet Scrum, et s’adresse à toute personne impliquée dans un tel projet.

PUBLIC
Directeurs informatiques, responsables SI, directeurs de projet, responsables et chefs de projets, futurs acteurs d’un projet Scrum, toute personne voulant appréhender les démarches agiles.
PRE-REQUIS
Aucune connaissance particulière.

CONTENU

Présentation de la méthode et de l’équipe Scrum
- Introduction à l’agilité.
- Les valeurs de Scrum, la démarche itérative : définition de l’approche et des avantages recherchés.
- Le ProductOwner, la représentation du client.
- Le ScrumMaster, animateur du projet.
- L’équipe de développement analyse le besoin, conçoit et réalise les solutions.
- Rôle d’autres acteurs : utilisateurs, réglementation, responsable qualité…
- Le management d’une équipe Scrum : gestion des conflits, communication.

La gestion de projet avec Scrum
- La démarche itérative. Mettre en place un feedback constant. Recherche d’amélioration continue : les rétrospectives.
- Les techniques de planification. Les releases, les sprints. Revues de sprints.
- Estimer les charges, définir les priorités et planifier les tâches à effectuer.
- Le suivi de projet. Les indicateurs agiles. Le “Work In Progress”.
- Le management de projet. Répartition des activités de gestion de projets classiques entre les acteurs Scrum.
- Comment les fonctions des chefs de projets traditionnels sont-elles assumées ?

La gestion des exigences avec Scrum
- Le Backlog (ou carnet de production), ensemble des fonctionnalités attendues et autres exigences.
- Le rôle du ProductOwner dans la gestion du Backlog.
- Constituer le Backlog initial et le faire évoluer.
- Les User Stories. Un concept pour décrire, planifier et suivre la réalisation des exigences.
- La valeur client et la gestion des risques.

Mettre en place une démarche agile Scrum
- Les conditions d’éligibilité d’un projet à la méthode Scrum.
- Mettre en œuvre l’agilité sur vos projets, réaliser un projet pilote.
- Sous-traiter et conserver la démarche agile.
- Définir une relation adaptée au contexte agile entre le client et le fournisseur. La problématique du contrat.
- Les associations professionnelles, les certifications.

SESSIONS PROGRAMMEESAccès au calendrier

VALIDATION

Evaluation en fin de session

PEDAGOGIE
Alternance apports théoriques et mises en pratique
INTERVENANTS
Spécialiste Scrum

MODALITES PRATIQUES
Durée : 1 jour soit 7 heures avec 7 heures par jour
Prix stagiaire : 858€ TTC
Horaires : 9h – 17h30

Durée: