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Devenir Coach Agile
CHL / LI-MOE-124
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Ce stage vous donnera les bases de la communication et les techniques de facilitation afin de susciter et accompagner le changement auprès des membres de l’équipe Agile. Vous serez à même de motiver et souder l’équipe, gérer le stress et les conflits, et entrer dans une vraie démarche d’amélioration continue.

PUBLIC
Coach, Scrum Master, chef de projet, manager, facilitateur. Toute personne souhaitant renforcer ses compétences en coaching et en facilitation pour la gestion des équipes de projet.
PRE-REQUIS
Connaissance de la démarche Agile. Avoir suivi l’équivalent d’un des cours MAG, MAO, RUM ou CCA.

CONTENU

Posture et activités du coach Agile
- Qu’est-ce que le coaching ?
- Les rôles, les missions, la position.
- Coach agile et méthode Scrum.

Transformation Agile
- L’acceptation du changement, une valeur Agile.
- Apprendre à devenir acteur du changement vers l’agilité.
- La transformation agile, pratiques et objectifs.

Mettre en place l’amélioration continue
- Plan Do Check Act, l’amélioration continue, un des principes fondateurs de l’agilité.
- Les pratiques de la rétrospective Agile.
- Résolution de problème dans la rétrospective.

Construire une équipe Agile (Team Building)
- Identifier les différentes approches managériales.
- Psychologie des groupes et des individus.
- Outils de communication et de facilitation.
- Les attitudes du leader.

Accompagner une équipe Agile
- Optimiser le niveau de motivation de l’équipe.
- L’auto-organisation de l’équipe.
- Gestion des conflits. L’assertivité et les autres comportements.
- Gestion du stress et recycling.

SESSIONS PROGRAMMEES

 

Accès au calendrier

VALIDATION

Evaluation en fin de session

PEDAGOGIE
Alternance d’exposés et de travaux pratiques
INTERVENANTS
Spécialiste animation d’equipe

MODALITES PRATIQUES
Durée : 2 jours soit 14 heures avec 7 heures par jour
Prix stagiaire : 1 428,00 € TTC
Horaires : 09h00 – 17h30

Durée: