OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Cette formation s’adresse aux Analystes d’Affaires expérimentés ayant plus de 5 ans d’expérience et souhaitant préparer la certification CBAP de l’IIBA®. Elle permettra de valider leur expérience professionnelle sur les différents domaines de compétences et de connaissances de l’Analyse d’Affaires.
PUBLIC
AMOA, Responsables fonctionnels, Product Owner, Gestionnaires de produits, toute personne ayant la certification CCBA et disposant de l’expérience requise. |
PRE-REQUIS
Très bonnes connaissances de l’Analyse d’Affaires. Conditions d’éligibilité disponibles sur le site de l’IIBA : http://www.iiba.org/Certification-Recognition/certificationlevels/level2-ccba.aspx |
CONTENU
Rappels et concepts clés de l’Analyse d’Affaires
- Rappel sur ce qu’est l’Analyse d’Affaires.
- Le corpus de connaissances de l’Analyse d’Affaires (BABOK®).
- Business Analysis Core Concept Model (BACCM®).
- Vocabulaire et concepts clés.
Analyse de la stratégie
- Analyse de la situation actuelle.
- Définir la situation future.
- Evaluer les risques.
- Définir une stratégie de changement.
Planification et surveillance de l’Analyse d’Affaires
- Planifier la stratégie de l’Analyse d’Affaires.
- Définir l’engagement des parties prenantes.
- Etablir la gouvernance des l’Analyse d’Affaires.
- Designer la gestion des informations de l’Analyse d’Affaires.
- Déterminer les améliorations de performance de l’Analyse d’Affaires.
Elicitation et collaboration
- Se préparer à l’élicitation.
- Effectuer l’élicitation.
- Confirmer les résultats de l’élicitation.
- Communiquer les informations de l’Analyse d’Affaires.
- Gérer l’engagement des parties prenantes.
Analyse et conception des exigences
- Spécifier et modéliser les exigences.
- Vérifier les exigences.
- Valider les exigences.
- Définir l’architecture des exigences.
- Définir les scénarios de conception.
- Analyser la valeur potentielle de la solution recommandée.
Gestion du cycle de vie des exigences
- Tracer les exigences.
- Maintenir les exigences.
- Définir les priorités des exigences.
- Approuver les exigences.
- Gérer les changements apportés aux exigences.
Evaluation de la solution
- Mesurer la performance de la solution.
- Analyser les mesures de performance.
- Evaluer les limites de la solution.
- Evaluer les limites d’entreprise.
- Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution.
Préparation à l’examen “CBAP®” de l’IIBA®
- Conseils pour l’examen.
- Examen blanc avec correction commentée.
- Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen. |
