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AgilePM®, Foundation, certification
AGM / LI-MOE-119
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Cette formation vous permettra d’appréhender les concepts, les principes et le contenu du cycle de vie d’un projet Agile. Vous découvrirez les rôles et responsabilités de chacun au sein d’un projet, les techniques utilisées, leurs bénéfices et leurs limites, et serez préparé à passer l’examen AgilePM® Foundation.

PUBLIC
Chefs de projet, membres d’équipe projets, candidats à la certification AgilePM® Foundation.
PRE-REQUIS
Connaissance préalable de la gestion de projets souhaitable. Bon niveau d’anglais pour la certification.

CONTENU

Introduction aux méthodes Agiles
- Les origines, enjeux et règles de base.
- Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, développeur, testeur…
- Identification des enjeux et contraintes d’un projet. Gestion de la configuration.
- Les facteurs de succès du projet et les risques.

AgilePM® : les processus et leurs livrables
- Les principes de l’Agile Project Management. Le framework de développement.
- Initialisation du projet. Faisabilité. Business Case. Le plan projet.
- Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK).
- Eléments pour l’architecture (SAD), le développement et le déploiement.
- Phase d’exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution.
- Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions.
- Déploiement de la solution. La revue de projet.
- Phase après-projet. Analyse des bénéfices.

La communication
- Principes clés de la communication “Atern”.
- Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l’équipe.
- Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting).
- Management de l’équipe, des parties prenantes.

Priorisation et définition d’une itération
- Le tri des exigences. Méthode MoSCoW.
- Notion d’itération ou de “Timebox”.
- Phases d’une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles.
- Suivi et contrôle continu du projet et des risques.

L’estimation des travaux et la planification Agile
- Bonnes pratiques d’estimation de charges.
- Estimations collégiales. Réestimations.
- Bonnes pratiques de planification Agile.
- Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement…).

Passage de la certification AgilePM® Foundation
- Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires.
- Revue des points principaux.
- Passage en revue des termes techniques principaux (anglais).
- Présentation de l’examen et conseils.

SESSIONS PROGRAMMEES

 

Accès au calendrier

VALIDATION

Evaluation en fin de session

PEDAGOGIE
Alternance d’exposés et de travaux pratiques
INTERVENANTS
Spécialiste Méthode Agile

MODALITES PRATIQUES
Durée : 3 jours soit 21 heures avec 7 heures par jour
Prix stagiaire : 2 251,00 € TTC
Horaires : 09h00 – 17h30

Durée: